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垞電公司:分層精準施策 提升培訓質量

       一季度以來,垞電公司立足經營發展實際,堅持黨管培訓原則,針對不同群體分層精準施策,為經營發展打好人才基礎。

       建強干部隊伍。該公司把安全第一、成本節約的管理理念融入班組安全管理與技術管理之中,不斷提高班組管理水平;圍繞安全管理、技術革新等項目開展管理人員專項培訓,提升基層管理人員綜合技能;定期召開中層管理人員交流座談會,暢談心得、取長補短,推動管理人員能力水平再上新臺階。

       強化技能提升。結合生產實際,開展專業技術研討交流,提升專業技術人員解決安全生產難題的能力;鼓勵職工參加職業資格培訓、專業資格考試,多渠道培養高素質專業人才;適時安排專業技術人員參加新能源新技術培訓,為公司商運項目發展提供人才支持。

       搭建人才體系。將技術講課、技術問答與現場考問相結合,增強員工安全環保責任意識;組織基層職工開展檢修和運行規程的學習,通過外部委培、內部輪訓等形式,提升生產崗位職工技能;對公司新招聘大學畢業生量身定制培訓內容,制定培訓計劃,實行“一對一”培養,不斷充實后備干部力量。


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